当下企业对财务从业人员提出的期望越来越高,从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”不断转型,其中不可避免的会遇到各种问题和挑战,为培育战略思维,掌握最新的财务理念,在智慧财经产业学院全程支持下,会计学院副院长王晓秋于2024年8月19日至22日在贵阳参加了由北京国家会计学院主办的“对标华为——数字化转型、业财融合与财务BP组织能力提升”高级研修班培训。培训内容涵盖了华为业财融合的发展与理念、财经COE和BP组织建设与人员安排及培养、掌握业财融合与财经BP实践的方式方法,提升BP能力、学习和应用华为财经人才管理体系,同时结合企业所处的发展阶段和业务特点,重塑新型组织财务组织架构;掌握财务人员数字化转型所需的能力,实现成功转型和企业价值增加。
此次培训由来自高校和行业的专家分别进行授课,即有理论高度,又有实践支撑。其中北京国家会计学院于岩岩教授从理论层面结合丰富的案例解析了业财融合与战略一体化及对业财融合的思考和探索。原华为项目财务总监、核心网产品线财务总监石军从实战角度对华为的财务BP建设进行了深度的介绍,对财务如何转型提出了措施及建议;原华为海外地区部CFO、产品财经部部长饶明亮结合华为案例,重点讲授了财经数字转型,以及业财融合与财务BP能力如何进行提升。


随着数字化转型的深入,对会计从业人员业财融合与财务BP组织能力的要求不断提升,作为财务人员要求代表财务部门,去了解业务部门的需求,反馈给财务部门,进而帮助业务部门发展业务。因此要求我们培养的学生既要立足于本身的专业知识,又要深刻了解业务,向两方传递正确的信息。通过此次培训,专业教师不仅提升了对企业财务实际发展动态的了解,还加深了在财务BP组织能力领域的专业能力,也为学院在未来的教学改革和课程建设提供了新的思路和方法,以期不断提高应用型人才培养质量。